La importancia de especializar el manejo de personal
Usualmente la especialización se toma como una tendencia de estrategia a nivel de organización. Es decir, la empresa se especializa en hacer esto o en aquello. La realidad es que muy pocos gerentes toman ventaja de la especialización a nivel manejo de personal y sus operaciones diarias. Menos de la mitad siquiera consideran el concepto. […]
Son mas importantes los resultados que el esfuerzo
Casi que cualquier persona que sabe lo que está haciendo en el mundo de los negocios estará de acuerdo con el enunciado “al final del día necesito resultados, el esfuerzo es secundario”. En un nivel muy primitivo creo que todos sabemos que esto es cierto. ¿Por qué entonces nos comportamos como que lo que mas […]
Como llevar una startup de pequeña a grande
Toda startup necesita crecimiento y prosperidad. ¿Pero que pasa cuando estas empresas empiezan a experimentar un crecimiento rápido? Muchas veces es ahí donde vienen los problemas, la falta de recursos, procesos, estructura e incluso con frecuencia, el colapso total. Es indiscutible que es necesario que para que una empresa logré una taza de crecimiento considerable […]
Que es saber discutir profesionalmente?
La palabra discutir tiene una muy mala reputación. Es algo que se sugiere evitar. Discutir no es bueno. Creo que todo esto está equivocado. Discutir es sumamente importante y tenemos que saber hacerlo, tenemos que buscarlo. Como dijo Henry Ford: “Si los dos estamos siempre de acuerdo, seguro uno de nosotros ya no es necesario.” […]
En realidad, ¿que motiva al personal? No el dinero!
De alguna manera u otra todos lo sabemos. Ya sea por qué nosotros seguimos ese patrón de conducta o por qué lo vemos reflejado en el comportamiento de otros. ¿A que me refiero? A que en el ambiente profesional las decisiones no solo se basan en dinero. De hecho, en ciertos casos, el dinero puede […]
Del trabajo en equipo
Hasta que regreso a escribir un poco. Espero ahora ser mas constante. El trabajo en equipo. ¿Que les puedo decir? Se toma como algo que hacen los equipos deportivos profesionales y las empresas multinacionales. Es algo que aunque se menciona a diario es ajeno a casi todos. El trabajo en equipo empieza por fijar el […]
Como Tener Reuniones Efectivas, Cálculo de Costos
Ser gerente implica coordinar los esfuerzos de las personas que se encuentran en un equipo. Mucha de esta coordinación se ejecuta por medio de reuniones. Sin embargo, las reuniones son una de las fugas más grandes de una organización. Veamos un breve ejemplo. Asumamos que se tiene una reunión de una hora a la cual […]
Who, Solve your #1 Problem
Es más fácil saber que hacer qué encontrar QUIEN lo puede hacer. Este es el tema central de Who : Solve Your #1 Problem, un libro dirigido a directores y gerentes escrito por Geoff Smart y Randy Street. No voy a detallar el A-Method para contratar en este post ya que lo que me propongo […]
Piensa bien agregar mas gente a tu equipo de trabajo
Muchos, pero muchos proyectos se ven atrasados antes de siquiera acercarse su fecha de entrega. Una tendencia muy, pero muy popular es “agreguemos más gente al proyecto”. Esta puede, o no, ser la solución adecuada, dependiendo del tipo de proyecto que se esté manejando. Si el proyecto que se menciona es un proyecto básicamente manual […]
La puntualidad en las reuniones y la cultura de una empresa
Es un hecho innegable que en la mayoría de las organizaciones “profesionales” las reuniones nunca empiezan a tiempo. Este es un comportamiento muy contraproducente ya que una reunión atrasada retrasa el resto de actividades del día, incluyendo otras reuniones, considerablemente. Esta situación tiene una agravante bastante serio. El hecho de empezar las reuniones tarde es […]