Prohibidos los niñeros
Uno de los más fuertes argumentos que hay en contra del trabajo remoto es que las personas van a ser menos productivas. Se argumenta que la calidad de el trabajo va a ser inferior por la falta de constante supervisión. Prohibidos los niñeros.
Trabajo remoto no es lo mismo que trabajo en casa
Las principales diferencias entre trabajo remoto y trabajo en casa. No son lo mismo.
Lo que estamos haciendo la mayoría hoy está muy lejos de ser trabajo remoto.
Fecha de entrega, simplemente no puedo existir sin ti. Atentamente, la productividad
Lo que pude rescatar después de querer crucificar mi productividad al no ponerme una fecha de entrega agresiva.
Uno de los mas grandes peligros del trabajo remoto es…
Mi teoría sobre uno de los peligros más grandes del trabajo remoto.
Algo contra-intuitiva pero creo que puede tener sentido…
Como medir la productividad en oficinas remotas
¿Que puede hacer un gerente para evaluar la productividad y la eficiencia de su equipo de trabajo en un modelo de trabajo remoto?
¿Cómo hacerlo si ni siquiera puede saber a que horas están trabajando? Las respuestas en este Post.
El reto más grande del trabajo remoto, la comunicación asíncrona
Un post para empezar a entender que el trabajo remoto no es solo acerca de trabajar en ubicaciones distintas sino que en tiempos distintos también .
Para trabajar en tiempos distintos se requiere comunicación asíncrona.
Como romper un circulo vicioso en momentos difíciles
Un pequeño desahogo y reflexión sobre como podemos cambiar nuestras experiencias en momentos difíciles y de esta manera poder ser más productivos para poder lograr nuestros objetivos.
Como desarrollar un sentido de urgencia en tu equipo (2 de 2)
Acá comparto los 5 puntos restantes que faltan para lograr el desarrollo de un sentido de urgencia en tu equipo. Si aún no has leído la primera parte con los 5 puntos iniciales te recomiendo que lo hagas ahora. Retroalimentación, cada vez. En el momento en que una tarea se asigna a un miembro del equipo, esta debe ser recibida […]
Como desarrollar un sentido de urgencia en tu equipo (1 de 2)
Todos tenemos responsabilidad tanto en nuestras vidas como en nuestros trabajos. Esta responsabilidad se reduce a hacer lo mas que podemos con nuestro tiempo. Ya sea esto vivir nuestras mejores vidas o agregar el máximo valor posible en las empresas con las que trabajamos. Lo mismo aplica para nuestras relaciones, Hobbies, deportes, salud, familia, etc. […]
Gerencia de alto rendimiento. La legendaria magia de Intel
High Output Management de Andy Grove es un espectacular libro de gerencia que se diferencia de otros libros de gerencia en 3 aspectos fundamentales: Es conciso. Andy lúcidamente en una frase explica conceptos para los cuales otros autores necesitan libros enteros. Descubre nuevas ideas de gerencia e introspecciones dentro de estándares ya existentes. No busca lograr una […]