Por qué los sistemas no pueden solos
Una gran cantidad de consultorías empiezan con una llamada para identificar las fallas de uno u otro sistema. Existe una muy fuerte tendencia a adjudicar los problemas de eficiencia a los sistemas. Esto no puede ser. A lo mejor esto sea una opinión muy personal pero en mi experiencia es rara la vez en que […]
Manejo de Personal, Motivación
La motivación de personal es algo que se ha ido perdiendo y muchas veces se percibe como algo no real. Sin embargo, en el fondo todo gerente sabe que el nivel de energía y la calidad de las actitudes de su equipo son determinantes en el rendimiento de la organización. A pesar de esto, muy […]
Facebook, Recursos Humanos, tu Carrera y Wikinomics
Facebook y Recursos Humanos juntos? Seguro que si. Y de que manera. Creo que es algo tan simple que ni siquiera lo hemos pensado. Un artículo publicado recientemente en CareerBuilder.com trata el tema de como los reclutadores de las empresas en Estados Unidos están utilizando redes sociales como Facebook para “evaluar” a sus candidatos. Esta […]
5 señales que un proyecto va para mal
Hoy por la mañana tuve la oportunidad de leer un artículo de Paul Glen titulado “Five Signs a Project is Headed for Trouble” publicado en CIO. Me pareció muy interesante y procedo a presentar mi traducción e impresiones del mismo. Es tan importante poder saber de antemano que hay problemas en un proyecto. Más ahora […]
Manejo de Personal, Conducción de Entrevistas
¿Cuando empieza el trabajo de manejo de personal? En el momento que nos sentamos a entrevistar a un candidato. La importancia de la entrevista reside en que determina a quien se le permite formar parte del equipo de trabajo. Es el ejecutivo el que decide invitar a la persona a su equipo y por ende es su […]
Manejo de Personal, Liderazgo en la Empresa
**Actualizado 10 de Julio 2016** El liderazgo es una parte integral del crecimiento de una organización, una comunidad o un equipo. Es parte fundamental del progreso. El liderazgo es la capacidad de poder materializar una visión al punto de que otras personas también la quieran alcanzar. Es el trabajo del líder entonces, construir una visión […]
Manejo de Personal, Una Comunicación Eficiente
Cualquier persona que está a cargo de un equipo debe tener como prioridad mantener una transmisión eficiente y clara de ideas, objetivos, visiones y metas. En sí, un gerente no es más que un facilitador de ideas y recursos. Claro, todo debe ser transmitido de cierta manera y siguiendo algunas reglas que tendrán como resultado la […]