La humildad para lograr mejores resultados en el 2017
Por lo menos yo, en el estricto sentido de la palabra, no tengo una connotación muy positiva de humildad. De alguna manera lo relaciono con pobreza. Recientemente estuve pensando en esto de la humildad y creo que hay otra manera de entrarle. La investigación y las reflexiones que he hecho me han llevado a pensar […]
Como desarrollar un sentido de urgencia en tu equipo (2 de 2)
Acá comparto los 5 puntos restantes que faltan para lograr el desarrollo de un sentido de urgencia en tu equipo. Si aún no has leído la primera parte con los 5 puntos iniciales te recomiendo que lo hagas ahora. Retroalimentación, cada vez. En el momento en que una tarea se asigna a un miembro del equipo, esta debe ser recibida […]
Como desarrollar un sentido de urgencia en tu equipo (1 de 2)
Todos tenemos responsabilidad tanto en nuestras vidas como en nuestros trabajos. Esta responsabilidad se reduce a hacer lo mas que podemos con nuestro tiempo. Ya sea esto vivir nuestras mejores vidas o agregar el máximo valor posible en las empresas con las que trabajamos. Lo mismo aplica para nuestras relaciones, Hobbies, deportes, salud, familia, etc. […]
Que hueva las reuniones
Hoy tuve mi reunión de seguimiento semanal con mi equipo. Les soy franco, y me da un poco de pena admitirlo, usualmente nos lleva 2.5 horas. Que hueva! Y hasta hoy caí en cuenta de lo que estamos haciendo…. Se que en lo personal a mi me gusta mucho hablar e interactuar con las personas. […]
Un tip genial para la contratación de gerentes
La contratación de un gerente o ejecutivo es una de las decisiones mas importantes que una empresa y un equipo ejecutivo pueden hacer. Dado el impacto que esta contratación tiene cada actividad que se pueda realizar para mejora la probabilidad de contratar a la persona correcta se debe hacer. Hoy quiero hablar de un error […]
Las únicas dos cosas que debe hacer un gerente para tener éxito
Creo que no es un secreto que el éxito de un gerente se mide en base al resultado de su equipo. Así de directo. Los logros de un gerente son los logros de su equipo. Ahora, lo que a veces se pierde de vistas es que es lo que un gerente debe hacer para obtener […]
La verdadera razón para medir el desempeño de un equipo
No se si esto les suceda a ustedes pero cuando yo pienso en que se va a medir mi desempeño regreso a mi época en el colegio y el pavor que le tenía a los días de examen. Mi experiencia me dice que no soy solo yo el que tiene esta reacción ha ser evaluado. […]
Como saber si hiciste una buena contratación
Hace un par de noches en Sao Paulo tuve una muy buena plática con un muy buen amigo, alguien a quien respeto mucho por sus habilidades como emprendedor. Estábamos hablando de cómo saber si una persona que que trabaja para ti es realmente la persona ideal para el puesto en que la pusiste. La respuesta […]
Sobre las malas noticias y la cultura de la empresa
¿Que tal si empezamos por el principio? En realidad, ¿que es una mala noticia? En lo personal creo que una mala noticia no es nada mas que un poco de información que necesitamos para poder hacer las cosas de una mejor manera. Eso es todo. Ahora que lo pienso mejor, no creo que haya tal […]
Por qué es importante tener un proceso para subir los salarios en las empresas
Son muy pocas las empresas o startups que tienen un proceso definido para subir la compensación de sus colaboradores. Esto se da independientemente del nivel de el nivel del colaborador (contribuidor individual, gerente, director, etc.). La importancia de crear el proceso de incremento salarial es simple: nivelar el campo de juego y evitar momentos incómodos […]