El crecimiento necesita de gerencia efectiva, 5 recomendaciones de cómo empezar
Todas las empresas que crecen recorren el mismo camino. Todas enfrentan los mismos obstáculos. Una vez que una empresa tiene más de 20 a 25 colaboradores es momento de establecer un sistema gerencial. De lo contrario, la operación se saldrá de control.
Acá hay 5 recomendaciones de cómo empezar. ????
Entiende cómo empezamos a construir la cultura de Ubiquo Labs, una de nuestras ventajas competitivas
La cultura de Ubiquo Labs es una ventaja competitiva. Es un conjunto de comportamientos que impulsa nuestra libertad, colaboración y excelencia día a día. Descubre cómo la construimos.
Cómo Asegurar el Éxito Incluso en el Fracaso: 10 Características de Proyectos Ganadores
Descubre cómo seleccionar proyectos en los que, incluso si no alcanzas el éxito esperado, nunca perderás. Aprende las 10 características clave de los proyectos que transforman cualquier intento en una oportunidad de crecimiento y aprendizaje continuo.
Comunicar claramente tu propuesta de valor es esencial (consejos de “Building a Story Brand” de Donald Miller)
Los mejores consejos de cómo comunicar claramente la propuesta de valor de tu emprendimiento.
Con base en la metodología Story Branding de Donald Miller.
Estudiar la competencia
La mejor manera de aprender es estudiar a las personas que saben más que nosotros. ¿Qué hacen bien? ¿Qué hacen mal? ¿Cuales son sus estrategias? ¿Cuales son sus técnicas? ¿Cómo se preparan? ¿Qué estudian? ¿Cómo son diferentes a nosotros? ¿Por qué nos pueden ganar? ???? Esta última es muy importante.
Nada saldrá como lo esperas (3 consejos para estar preparado)
Un emprendedor solo puede contar con una cosa: Que nada saldrá como lo espera. Todo lo demás es un juego de ruleta en donde cualquier cosa puede pasar. Hay que estar preparados.
Acá tres consejos que aunque suenan simples, llevan el proceso de emprender al siguiente nivel.
Las razones porque jugamos (el camino a empresas más productivas)
Las personas jugamos juegos para ganar. Nos gusta jugar cuando conocemos las reglas del juego y sabemos cómo va el marcador. Cuando una de estas dos cosas hace falta, el juego pierde su razón de ser. Cuando no sabemos cómo va el marcador o no entendemos qué es lo que podemos hacer o no para ganar, perdemos el interés.
Cómo manejar los cambios de ritmo que viven los CEOs
Hay momentos que requieren de mucha intensidad. Mientras duren hay que entregarlo todo, hay que dar el 110%. Y también hay que estar preparados para quitar el pie del acelerador en el instante que se puede iniciar la recuperación.
Te pago por renunciar, una estrategia que funciona
Hay historias muy famosas de Amazon y Zappos que cuentan que estas empresas le ofrecen hasta U.S.$ 5,000 a sus empleados de bodega por renunciar. Este dinero se le ofrece a las personas justo después de que acaban su programa de capacitación, el punto más costoso en el que un empleado puede renunciar. ¿Por qué hacen esto estas empresas?
2 ó 3 cosas que no vas a dejar de hacer (se buscan voluntarios comprometidos)
Con tan solo identificar estas tres áreas de tu vida y comprometerte a que todos los días les dedicarás 15 a 20 minutos a cada una de ellas puedes en cuestión de muy poco tiempo cambiar tu vida. El secreto está en NO dejar de trabajar en ellas pase lo que pase.