Por que no definimos metas y expectativas para nuestros colaboradores
Ayer tuve una buena plática con dos compañeros de trabajo en Interactúa Móvil. Discutimos que estamos viendo una ausencia de expectativas en la cultura de la empresa. Al no tener expectativas acerca de un proyecto, una persona, etc. la velocidad con que estamos logrando los resultados disminuye. Poco a poco me fui dando cuenta de […]
Por qué trabajar más duro cuando todo va bien
Pareciera ser que instintivamente todos tendemos a trabajar un poco más duro cuando las situaciones son adversas. Algo tienen las situaciones cómodas que nos cegan ante cualquier posibilidad de adversidad. Esta tendencia la trata bastante Jim Collins en su librazo Good to Great: Why Some Companies Make the Leap…And Others Don’t . En realidad esto […]
Una mejor manera de crear modelos de negocio
Cada vez estoy más convencido que el éxito de un producto o servicio no se puede limitar a el producto o servicio como tal. Igual de importante es el modelo de negocio con el que se lleva el producto o servicio al mercado. Sobre esta premisa he estado trabajando bastante con el modelo de Alexander […]
Que son las métricas predictivas y como usarlas en tu empresa
En este punto en la historia de la gerencia ya damos por sentado que lo que no se puede medir no se puede lograr y usualmente ya es una práctica común tener métricas para medir los indicadores más importantes de una empresa. El problema que existe es que se manejan métricas históricas como “revenue”, usuarios […]
Métricas de acción versus métricas de vanidad, lo que realmente debes medir
Muchas empresas dedican bastantes recursos a la recopilación de datos, su almacenamiento y despliegue. Crean avanzados sistemas de reportería que permiten el análisis de un sin fin de métricas. Este proceso puede ser tan provecho o inútil dependiendo el tipo de métricas que se estén analizando. Para efecto de este estudio estaré definiendo 2 tipos de […]
La importancia de especializar el manejo de personal
Usualmente la especialización se toma como una tendencia de estrategia a nivel de organización. Es decir, la empresa se especializa en hacer esto o en aquello. La realidad es que muy pocos gerentes toman ventaja de la especialización a nivel manejo de personal y sus operaciones diarias. Menos de la mitad siquiera consideran el concepto. […]
Cual es la hora mas efectiva para postear en facebook o mandar un tweet?
Esta es una pregunta que todo “Online Marketer” se hace. Se invierte tanto tiempo en generar contenido, preparar las campañas y coordinar su publicación que es ya un imperativo tener información sobre las horas que mejor funcionan. Afortunadamente encontré el siguiente Infographic que detalla las mejores horas para postear en facebook y twitter. Es dramático […]
El trabajo por lotes es esencial para las empresas emprendedoras
Usualmente nos apegamos a la especialización del trabajo. Trabajamos en especializarnos y dividir las tareas en sus mínimo componentes. Esta perseverancia estrategia en algunos casos puede ser muy útil. No obstante, no está de mas hacer ver que en un ambiente incierto y muy cambiante (como el que experimentan todos los emprendedores) puede ser mucho […]
Manifesto de diez puntos: Como trabajar mejor
Estos 10 puntos compilados por el artista suizo Peter Fischli resumen concretamente lo que cualquier persona, en cualquier carrera/industria puede llegar a hacer para lograr ejecutar mejor. El listado está pensado para ayudar a las personas a moverse de una mentalidad utópica a una mentalidad más práctica. A pesar de ser 10 breves puntos, este manifiesto tiene […]
Que son las cosas que estás asumiendo en tu negocio?
Aunque no se quiera aceptar, todos mueven sus negocios en base a supuestos o hipótesis que no están siquiera cerca de poder validar. La cantidad de recursos, principalmente dinero y tiempo, que se invierten en el desarrollo de productos y estrategia sobre falsos supuestos es inmensa. Veamos un ejemplo…. Tomemos una empresa que está iniciando […]