Qué y quien
Las dos cosas principales que se deben tomar en cuenta a la hora de decidir dedicar una buena parte de tu vida a un nuevo proyecto son: qué vas a hacer y con quién los vas a hacer.
Sentido de pertenencia
El corazón se entrega a un proyecto cuando hay un sentido de pertenencia. Es imposible que una persona entregue todo lo que tiene hacia un proyecto del cual no se siente parte de —primero pertenezco, luego me entrego.
Contratación de gerentes en empresas en crecimiento
Hay una muy fuerte tendencia en el mundo del emprendimiento que dice que cuando se van a contratar gerentes para una “startup” se deben seleccionar candidatos que puedan hacer el trabajo que la empresa requerirá en 2 a 3 años.
Los dos puestos más importantes en una empresa de tecnología
Una empresa de tecnología puede descuidar muchas cosas y aún salir adelante.
Lo que no puede descuidar es las personas tiene en estos 2 puestos.
Mejora los resultados de tus proyectos usando el análisis pre-mortem
Todos hemos realizado, de alguna manera u otra, el análisis post-mortem de un proyecto. El proyecto termina, ya sea de manera exitosa o fallida, y empezamos a hacer preguntas como: ¿que funcionó, que no? ¿Que podemos volver a hacer para replicar este éxito? ¿Que podemos aprender para no volverlo a hacer? Sin duda esto agrega […]
Un buen plan hoy es mejor que un excelente plan algún día
No hay nada peor que el análisis parálisis. Ese fenómeno que no se si ustedes han visto por ahí que consiste en no hacer nada en el nombre de estar buscando ya sean mas datos, mas información o un plan ideal. Se caracteriza por el preparen, apunten, apunten, apunten, apunten, apunten….. Nunca llega el fuego. […]
Por qué es importante que tu startup haga cosas que no escalan en un principio
Todos queremos una empresa que pueda crecer al punto que domine todo el mundo! Y también sabemos que para poder lograr esto tenemos que hacer procesos y sistemas que escalen. El modelo de negocio, la infraestructura y los productos y servicios que se ofrecen todos deben escalar! Y esta es la manera de pensar con […]
Garantiza el éxito de tu startup viendo hacia adentro
Garantizar que algo va a suceder es difícil. En especial si se trata del éxito. Pero al final del día todo depende de la definición de éxito y la experiencia que se tiene, ya sea al nivel individual o como organización. Realmente no se por qué es, pero cuando enfrentamos alguna adversidad lo primero que […]
Un tip muy práctico para crear y mejorar la cultura de tu startup
Crear la cultura de una empresa no es algo que pasa de un día para el otro. Requiere de mucha comunicación, bastante repetición y la definición de una brújula en cuanto a los valores que definen la cultura. En si, crear la cultura de tu startup no es muy diferente a hacer ejercicio. Cuando empiezas […]
Lean Analytics: Use data to build a better startup faster
Hoy terminé de leer Lean Analytics: Use Data to Build a Better Startup Faster (Lean Series). Me pareció un excelente libro y una gran adición a la serie de libros que se han escrito al alrededor del libro que lo empezó todo: The Lean Startup: How Today’s Entrepreneurs Use Continuous Innovation to Create Radically Successful Businesses. […]