5 señales que un proyecto va para mal
Hoy por la mañana tuve la oportunidad de leer un artículo de Paul Glen titulado “Five Signs a Project is Headed for Trouble” publicado en CIO. Me pareció muy interesante y procedo a presentar mi traducción e impresiones del mismo. Es tan importante poder saber de antemano que hay problemas en un proyecto. Más ahora […]
Un enfoque simple para la administración de proyectos
La semana pasada tuve la oportunidad de dar una charla respecto al manejo de proyectos a un grupo de estudiantes de la Maestría en Informática de la Universidad de San Carlos de Guatemala. La idea principal de la charla que les presento en video es que manejar un proyecto se puede resumir a: “quien hace […]
Manejo de Personal, Una Comunicación Eficiente
Cualquier persona que está a cargo de un equipo debe tener como prioridad mantener una transmisión eficiente y clara de ideas, objetivos, visiones y metas. En sí, un gerente no es más que un facilitador de ideas y recursos. Claro, todo debe ser transmitido de cierta manera y siguiendo algunas reglas que tendrán como resultado la […]
Mejor Productividad y Manejo de Tiempo, 2 de 2
Continuando con el tema de mejor productividad y manejo del tiempo (para no tener que estar despiertos a la 1:33am — ya tengo algo de sueño) les presento otro par de tips. Como siempre, si no han leído la primer parte, se los recomiendo. Trabajar en lotes y la curva de aprendizaje: Siempre se debe tratar […]
Mejor Productividad y Manejo de Tiempo, 1 de 2
El impacto que podemos tener como gerentes, ejecutivos o líderes se ve limitado por un factor: el tiempo. Es por esta razón que listo las siguiente mejores prácticas y varias reflexiones para lograr una mejor productividad: El logro de cualquier objetivo requiere de dos cosas: Enfoque: lograr visualizar claramente que es lo que se quiere […]