Un tip genial para la contratación de gerentes
La contratación de un gerente o ejecutivo es una de las decisiones mas importantes que una empresa y un equipo ejecutivo pueden hacer. Dado el impacto que esta contratación tiene cada actividad que se pueda realizar para mejora la probabilidad de contratar a la persona correcta se debe hacer. Hoy quiero hablar de un error […]
Las únicas dos cosas que debe hacer un gerente para tener éxito
Creo que no es un secreto que el éxito de un gerente se mide en base al resultado de su equipo. Así de directo. Los logros de un gerente son los logros de su equipo. Ahora, lo que a veces se pierde de vistas es que es lo que un gerente debe hacer para obtener […]
La verdadera razón para medir el desempeño de un equipo
No se si esto les suceda a ustedes pero cuando yo pienso en que se va a medir mi desempeño regreso a mi época en el colegio y el pavor que le tenía a los días de examen. Mi experiencia me dice que no soy solo yo el que tiene esta reacción ha ser evaluado. […]
Como saber si hiciste una buena contratación
Hace un par de noches en Sao Paulo tuve una muy buena plática con un muy buen amigo, alguien a quien respeto mucho por sus habilidades como emprendedor. Estábamos hablando de cómo saber si una persona que que trabaja para ti es realmente la persona ideal para el puesto en que la pusiste. La respuesta […]
Sobre las malas noticias y la cultura de la empresa
¿Que tal si empezamos por el principio? En realidad, ¿que es una mala noticia? En lo personal creo que una mala noticia no es nada mas que un poco de información que necesitamos para poder hacer las cosas de una mejor manera. Eso es todo. Ahora que lo pienso mejor, no creo que haya tal […]
Mejora los resultados de tus proyectos usando el análisis pre-mortem
Todos hemos realizado, de alguna manera u otra, el análisis post-mortem de un proyecto. El proyecto termina, ya sea de manera exitosa o fallida, y empezamos a hacer preguntas como: ¿que funcionó, que no? ¿Que podemos volver a hacer para replicar este éxito? ¿Que podemos aprender para no volverlo a hacer? Sin duda esto agrega […]
Un buen plan hoy es mejor que un excelente plan algún día
No hay nada peor que el análisis parálisis. Ese fenómeno que no se si ustedes han visto por ahí que consiste en no hacer nada en el nombre de estar buscando ya sean mas datos, mas información o un plan ideal. Se caracteriza por el preparen, apunten, apunten, apunten, apunten, apunten….. Nunca llega el fuego. […]
Que es mejor para tu proyecto, ¿cantidad o calidad?
Por proyecto me refiero a tu negocio, producto, página Web, blog, etc. Quiero mas likes, cuantos seguidores tengo y otro sin fin de métricas de vanidad que se están persiguiendo, a mi manera de verlo, sin un propósito verdadero. Mi opinión personal es que cualquier proyecto que se decida lanzar debe tener un propósito concreto. […]
Por qué es importante tener un proceso para subir los salarios en las empresas
Son muy pocas las empresas o startups que tienen un proceso definido para subir la compensación de sus colaboradores. Esto se da independientemente del nivel de el nivel del colaborador (contribuidor individual, gerente, director, etc.). La importancia de crear el proceso de incremento salarial es simple: nivelar el campo de juego y evitar momentos incómodos […]
¿Que es lo que mas te gusta de ir a la oficina?
Ayer escribí sobre las cosas que me gustan de trabajar en mi casa y que quisiera tener en la oficina. Si no han leído ese artículo les recomiendo leerlo como complemento a este. Hoy voy al otro lado del argumento. ¿Por qué me gusta ir a la oficina? Siento que la conversación con mis compañeros […]