Bajo presión
Bajo presión el carbón se convierte en diamante y las personas promedio se convierten en excepcionales seres humanos. Bajo presión, lo más formidable del ser humano se hace presente.
Lo correcto como estrategia de negocios
El éxito, la abundancia y las grandes utilidades no se pelean con hacer lo correcto. Es más, hacer lo correcto es lo único que lleva a una empresa a ser verdaderamente grandiosa. Hacer lo correcto como estrategia de negocios no es fácil pero vale a pena.
Planeación, las 6 Ps
No tener un plan es lo mismo que planear para fracasar. No querer modificar un plan cuando la situación ha cambiado es necedad y también prepararse para fracasar.
La fortaleza está en las relaciones
Creo que todas las personas buscamos pertenecer a algo más grande que nosotros mismos. Y este es el motor que nos lleva a buscar a otros con sueños y anhelos similares a los nuestros.
Trabajo remoto: optimizar para los dos tipos de trabajo
A 30,000 pies de altura, los gerentes deben transformar los espacios en donde las personas hacían su trabajo individual en áreas abiertas en donde todos se sientan seguros y puedan colaborar de la manera más efectiva posible.
Específico no genérico
Si se quiere que un proyecto tenga impacto real en en el mundo específico es mejor que genérico.
Específico nos compromete con algo medible. Genérico nos da un lugar en dónde escondernos.
La oficina en la nube
Creo que con lo que hemos aprendido durante los últimos meses sabemos que una estructura física disponibles 24 horas los 365 días del año no es necesaria para operar una empresa.
Un buen plan
Un buen plan es simple y elegante. Busca eliminar actividades innecesarias y enfocar todos los recursos y energía en donde más impacto pueden tener. Un buen plan es inteligente e ingenioso.
Un buen plan es la herramienta te ayuda a alcanzar lo que más quieres lograr.
Lo que quieres
¿Para que tienes a tu equipo de trabajo? ¿Qué quieres que logren? ¿Cómo se ve el éxito para el equipo? Encuentra estas respuestas y luego responsabiliza a tu equipo para que logre lo que la empresa necesita que hagan.
Acompañado se logra más
La razón por la cual muchos emprendedores no logran objetivos o proyectos más grandes es por qué tratan de hacer demasiado solos. Su instinto usualmente los lleva a tratar de resolver todo por si mismos. Creanme, trabajar así no es una buena experiencia.